| 发布时间：2007-7-23 15:34:00 信息已经过期
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| 建校以来，我们坚持以合并促改革，以改革促发展，采取一系列重要举措，推进各项管理体制改革，取得了较好的成效。设置了统一的党政管理机构；初步建立起校、系两级管理体制和各级、各部门管理办法，形成了学校基本的管理体系；注重规章制度和办事规则的统一，全面进行了教学、科研、管理、服务等方面规章制度的制订、修改、补充、完善，规范了学校的办事规程，促进了学校各项管理工作的规范化、科学化；实行了全员聘任制，出台了校内津贴制度，初步形成了重实绩、重贡献、向优秀人才倾斜、向教育教学一线倾斜的分配激励机制；组建了后勤集团，在新校区特殊环境条件下为学生及教职工提供服务，在维修、改建、购置物品方面，勤俭持家、保质保量、节约了上百万元的资金，在车辆使用管理方面，统一调配、保证了全校教职工正常用车，在食宿方面，克服困难、为一线教师提供了满意的服务；在财务管理上，学校实行了校内预算管理，实施了财政包干、经费切块，统一建帐、分级管理。 |
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